人力资源专业人员多元化和包容性指南

人力资源专业人士在创造和维护积极的职场文化方面发挥着重要作用. 员工希望得到同事和领导的重视、倾听和欣赏. 这不仅能振奋员工的精神, 但它也会对工作保留和整体生产力产生积极影响. 据预测 75%的组织 由于一线决策团队反映了多元化和包容性的文化，将在2022年超过其财务目标.

但这不仅仅是关于工作. “人类”这个词出现在这个职位上是有原因的. 

An HR 软件下载的目标是创造一个舒适的环境，让每个人都能发挥所长. 这就是为什么优先考虑多样性和包容性是员工满意度的重要组成部分，也是成功工作场所的标志. 遵循这些有用的提示和策略，以确保您超越了基于遵从性的需求，并真正将您的时间和才能用于优先排序 多元化、公平和包容(DEI) 和 创造最积极的工作环境.

做一个包容的大使

成功地评估和维持一个包容和多样化的环境, 人力资源经理首先必须确保他们对包容性和多样性有深刻的理解. 问自己一些困难的问题，并允许自己向别人学习. 有 不缺乏研究 支持多元化和包容性文化对企业的积极影响.

• 不要低估 倾听的力量.
• 允许员工分享他们的经历并提出他们的担忧.
• 建立透明的对话，以促进更强大的组织文化，并在队友之间建立信任

倾听和学习使人力资源专业人员能够在组织内灌输有效的政策和实践.

制定有效的策略

一旦你对多元化和包容性的目标和影响有了全面的了解, 你将更有能力创造和实施成功的DEI策略. 你上一次评估招聘流程是什么时候? 真正的结构性变化发生在你询问招聘惯例和标准的时候. 在制定招聘策略时，将DEI考虑在内，从一开始就体现了贵公司多元化和包容性的价值.

当涉及到现有员工, 人力资源经理有责任在他们认为合适的地方引入新的做法. 通过制定促进包容的政策来应用你从倾听他人中学到的东西. 

永远对改变保持开放的心态

不要害怕改变那些仅仅因为“一直都是这么做的”而存在的惯例.“作为组织的领导者，你有责任在现在和未来推动积极的变革. 通过调查, 倾听他人, 并致力于制定有效的战略来促进包容, 你正在从内到外加强你的团队. 

成功的公司和强大的团队优先考虑多样性和包容性. 作为人力资源经理, 你被赋予了在组织内领导积极变革的特权和责任. 如果你想成为一名有影响力的人力资源主管， Herzing大学 有各种各样 人力资源计划 帮助你实现你的职业目标.